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创业锦囊| 创业者需要做好哪些准备

发布时间:2018-06-04 10:20:05 浏览:765 来源:网络转载

送给创业走在创业征程上的你:


创业的路上充满了喜悦与悲伤,是机遇与风险并存、风景与危险相伴,按照著名主持人白岩松的话讲叫“痛并快乐着”。  创业者的朋友,一旦创业者选择了创业这条路,就意味着肩头的责任加大了,不但是对自己,更是对家庭、对社会的责任,创业者不能辜负这份责任,要勇于挑战,勇敢的担起属于自己的担子,不管前面是黑夜、是荆棘、是危险,创业者都积极面对。因为创业者有梦想、有渴望、有对成功的期盼,只要创业者坚持不懈,永远保持那份“在路上”的“归零”心态,相信成功只是或早或晚的事情。面对创业,创业者永不放弃!

创业应基于对自己梦想的负责,对自己未来的负责,对社会的负责,对家庭的负责,基于此踏上创业的道路。创业路说起来是那么让人向往,“励志照亮人生,创业改变命运”,一句话就足以让那些还不具备所有创业条件的年轻人,走上创业的道路。心中火热,已经沸腾,还没有准备充分,就一头就扎进了创业的海洋。

创业者在创业前该做怎样的准备?


一、万事开头难。  


事情的开始永远是摆在自己面前的一团麻,即使是创业者本身对目标多么清晰,依然会对创业开始时那多如牛毛的事情搞的有点不知所措。  工商、税务等各类政府机关的手续、牌照,银行的手续,各个部门的建立,招聘员工,培训,找客户……,以及创业开始时需要准备的其他各种必要条件,都一件件真实地摆在自己面前的时候,创业的那种激情与无数烦琐的小事形成了鲜明的对比。  即使各种准备工作已经就绪了,摆在创业者面前的还有永无休止的琐事:人员的调配永远没有创业者想象中那么好,工作的进程永远都是那么慢,客户永远不会那么轻易的相信创业者的承诺,十拿九稳的事情总会出点小纰漏等等,但创业者还是要平心静气的去面对。  

“知易行难”说的一点没错,想象和实际操作永远是两码事,平心静气的对待这些开办条件和前期准备工作,有条理的把需要准备的事情,按照轻重缓急的顺序排列,按部就班的一件件去做,才能打好开始的基础。  

二、事情永远没有想象的那么好,也永远没有想象的那么坏。  


事情的发展,或者说创业里程中的感觉,总是在两者之间游荡、徘徊,就象小马过河一样,只有自己试一试,才知道水深水浅。开始之前一般会有两手准备:一种是做了最好的打算,认定各项条件都很成熟,自己仿佛已经看到了通往成功的大道,只要把发展的规划做好就行,下步就看如何扩大企业规模了;另外一种则是非常悲观,做好了失败的打算,在最恶劣的市场环境下,知道自己可能会承受的最坏结果是什么。  

但在一般情况下,事情的发展不会走上这两个极端,而是处在两个极端之间不停的游荡,绝对不会象创业初期想象的那样好,当然,也不会有想象的那么坏。很可能创业者处在上又上不去,下又下不来,“食之无味,弃之可惜”的鸡肋状态。  

在这种状态下,心态好的、能够坚持下来的,也许就能成功。那些不能坚持、没有坚定信念的创业者会被自己或者市场淘汰。就象创业者的明星姚明说的:坚持不一定成功,但放弃一定失败。  

三、控制好财务是公司发展的关键。  


开始创业了才知道,为什么职业经理人永远关注的是销量、老板永远关注的是财务。如果不懂财务的运做规律,如果不了解财务的运做手段,就不能够很好的驾驭事业朝着好的方向发展,就不能为事业提供很好的发展保障,就不能为事业抵御风险。

财务应该是事业发展的保障,是为事业发展提供必要的资金来源,如果不能够正常的周转,资金就会处于一种无序混乱状态。财务应该为事业提供抵御风险的能力,不是所有的生意都可以做,在资金可控的范围之内才能够伸手,超出范围的,财务应该及时预警处理。良好的财务管理,可以使事业在财力范围之外做成生意。  

失败的财务管理,即使是对资金实力范围之内的生意也只能望洋兴叹。财务就象是人体的血液,充足的血量才能保障人肌体的正常运转,才能保障人的身体健康。所以保障血液的充盈对人体非常关键,时刻关注财务,就象关注创业者有足够的血液用以维持生命基本体征一样重要。
  

四、创业时的心态应该是跑马拉松,绝对不能百米冲刺。  


其实,这是心态问题。很多创业者在创业初期是激情高涨的,但时间的磨合使人的激情逐步的退却,反而使创业久的人失去了目标和方向感,感官也越来的越迟钝。特别是开始创业时,越是激动的离谱创业者,越是耐力有问题,而最终被市场淘汰掉。
  
创业者如果要创业,绝不能用始终百米冲刺的速度去跑,人的精力是有限的,不可能一如既往的保持高速度,它也不符合事物的发展规律。应该是平均体力,去在市场上和对手拼耐力,让创业者的激情一点点释放。不能做昙花一现,而是星星之火,最终燎原。用激情去做事,用理性去思考。  

五、现在社会不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。  


不能一味求大,只有做强才是根本。创业初期要强调反映速度,敏锐的观察市场,把内部的体制做强,理顺内部关系,做好客户服务,以最快的速度回应市场和客户的反馈。内部做强、反应速度快,才能够健康的成长和发展。内部做大,反应速度迟钝,最终会被对手干掉,或者被市场无情的淘汰。  

六、由小积累才能成就大业,千万不可小视小客户。  


事业发展初期,一般情况下不容易找来大客户,大多数情况下,接触并建立合作关系的都是小客户。怎么办?是象对待大客户那样对待小客户,还是随便敷衍糊弄小客户、然后再集中精力去找大客户?这可能也是很多事业在开始的时候都面临的问题。聚沙成塔的道理是谁的懂的,但创业者被时世的浮躁迷住了头脑,往往喜欢急功近利。还是要依靠小单子一点点的累积经验,慢慢的建立客户合作关系,才能够在市场上逐步提高知名度。  

事业只有在初期通过小客户累计经验,才能够在以后接到大客户的时候从容应对,如果不能够平心静气的面对那些小客户,大客户机会即使真的来了,能不能抓住还是一个问题。  所以,从小客户开始做起,不仅仅是资金积累的问题,还有经验积累的问题。从这一点上来说,小客户,是创业成功的基石。  

七、心态放平,从容应对各种复杂环境。  


做老板,最重要的就是心态了,一天到晚要面临各种情况,面临各式各样的人群,没有好的心态是不行的。  要做到凡事不紧不慢,不慌不忙,很有条理,在做事的时候保持一定的节奏感。没事不找事,遇事不怕事。对待各种事情保持自己的原则,但在形式上又要充分考虑个方面的利益,这说起来容易,做起来确实是很难。不过既然是选择了做老板这条道路,就不要惧怕困难,就要勇敢的面对这些复杂的外部和内部环境,勇于实践,在实践中不断的磨练自己,不断考验自己的利益协调能力,相信只有心态好,所有的事情都是可以摆平的。  

八、坚决守法。  


如果说做生意最大的风险在哪里,我会毫不犹豫的说,是生意跟国家的法律法规相抵触。有一部分人“明知山有虎,偏向虎山行”,管他什么法律法规,只要是赚钱的生意就敢做,我敢说他一定走不远。虽然现在中国的法制还不健全,还存在人制大于法制的情况,但在违法的环境中,公司的免疫力就会降低,把保护的外衣交给了外部,那是非常可怕的事情。  

并不是说守法一定是安全的,或者说不守法马上就完蛋,这就象创业者开车,守法会让创业者出事故的概率大大降低,而且出了事故之后创业者可以得到法律的保护;而不守法出事故的概率就会成千上万倍的增加,一旦出了事故,在自认倒霉的同时还要承担社会责任和赔偿责任,是得不偿失的。而生意中经常遇到的情况是,老板本身对法律知之不多,在不知不觉中已经违法了,这样才是最可怕的。所以,一定要把生意那法律的筐子装一装,装的下咱就做,装不下的,扔掉也不可惜,毕竟公司的长远发展才是大事情。  

九、不要把简单的事情复杂化,要善于把复杂的事情简单化。  


创业初期要尽可能的提高工作效率,所以制定复杂的流程、或者设置层层的申报程序是不合适宜的,而是要尽可能的简单的事情简单做、复杂的事情简单化。一定要保障创业者的工作效率,一切以完成工作目标为方向,尽可能的节省工作时间,在游刃有余的工作中让客户体会高效带来的快感。  往往创业者会被工作的表象所迷惑,被他们牵引住鼻子,而在表象面前象雾里看花、镜中窥月,所以创业者要尽量的避免这种情况的出现,抓住问题的要害,简单化的处理问题。一切以客户为中心,而不是以店铺(或者公司)管理为中心。  

十、牢记自己的战略发展目标。  


永远要牢记他,这一点时刻都要提醒自己。创业者的战术可以适时的进行调整,但创业者的战略目标一旦确定,就轻易不要调整,而且要作为自己的镜子,时刻提醒自己要朝着自己的战略目标前进。  儒家讲“道”与“术”的问题,“术”可变,“道”不变,“术”是为“道”服务的,做企业也是一样。刚开始的时候,每个人对自己创业的战略构思是很清晰了,但是随着时间的推进,反而离自己创业的初衷、或者说战略越来越远,这是很可悲的事情。 

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